Você se identifica
Fatura bem — mas no fim do mês não sobra o que deveria.
Você tem faturamento crescente, mas a margem não acompanha. Trabalha muito e o resultado não reflete o esforço. O problema não é o quanto entra — é o quanto fica.
Lista VIP aberta — vagas limitadas
O seu próximo anonão precisa serno escuro.
O Curso de Planejamento Estratégico da CE7E leva você do diagnóstico honesto ao Plano Anual completo — construído com os dados reais do seu negócio, não com teoria de slides genéricos.
- Aulas objetivas
- 0
- Entregáveis práticos
- 0
- De método aplicado
- 0 meses
- De plano pronto
- 0 meses
“A maioria dos empresários não falha por falta de talento — falha porque nenhuma decisão tem critério.
Planejamento estratégico não é luxo de empresa grande. É o que impede a PME de crescer no escuro e quebrar no pico.”
Para quem é
Se você se reconhece em pelo menos uma dessas situações, este curso foi feito para você.
Você se identifica
Toma decisões pelo feeling — e quer passar para o critério.
Você decide por intuição, por pressão ou pelo que veio primeiro. Sem indicador, sem critério claro. E a cada decisão importante, tem a sensação de que poderia estar errado.
Você se identifica
Tem metas — mas todo fim de ano elas ficam no papel.
Todo início de ano tem meta. Todo final do ano tem desculpa. O problema não é a meta — é a ausência do caminho entre ela e a realidade.
Você se identifica
Quer os próximos 12 meses com plano, metas e indicadores definidos.
Você já entendeu que crescer sem método é crescer por acidente. Quer construir o planejamento estratégico do seu negócio — com profundidade e com os seus dados reais.
O método7 módulos.
7 módulos.
Do diagnóstico
ao plano anual.
Cada módulo parte de onde você está — não de onde o mercado acha que deveria estar. O conteúdo é construído com os dados reais do seu negócio. Você não assiste para aprender. Você constrói enquanto assiste.
- 01
Identidade Empresarial
Missão que guia decisão — não que decora parede. Visão com número e prazo. Valores que filtram contratação e cultura. O que diferencia identidade funcional de identidade decorativa.
7 aulas - 02
Diagnóstico Empresarial
SWOT com profundidade e evidência real. Cruzamento estratégico que gera as 4 estratégias do negócio. Como diagnosticar antes de planejar — e por que a maioria pula essa etapa.
4 aulas - 03
Posicionamento e Mercado
Cliente ideal com critério — não com achismo. Jobs-to-be-Done: o que o cliente realmente contrata. Análise de concorrência. Proposta de valor pela fórmula CE7E.
4 aulas - 04
Diagnóstico Financeiro
Os 7 números que todo empresário precisa saber de cor. Margem, ponto de equilíbrio, resultado disponível. CAC, LTV, ROAS. DRE Gerencial aplicado ao seu negócio.
4 aulas - 05
Metas, OKR e KPIs
A diferença entre meta e desejo. Framework SMART aplicado. OKRs por área do negócio. Dashboard com 6 indicadores e semáforo automático. Gestão por exceção.
7 aulas - 06
Plano de Ação e Execução
Plano de 90 dias com os 5 componentes inegociáveis. Método Rocks/EOS para priorização. Desdobramento de estratégia em tarefas semanais. Cadência: daily, weekly, monthly.
7 aulas - 07
Plano Estratégico Anual
Revisão trimestral com método. Análise de gap. Correção de rota. DRE com sazonalidade projetada. O documento completo dos seus próximos 12 meses — com seus dados.
7 aulas
O que você vai construir
9 documentos.
Feitos com os seus dados.
Você não sai com mais um curso consumido — sai com os entregáveis do seu negócio prontos, não com exemplos genéricos. Documentos que você usa a partir de segunda-feira.
- 01
Missão, Visão e Valores
Identidade documentada que guia decisão — não que fica na parede.
- 02
SWOT com Cruzamentos
Análise interna e externa com evidência + as 4 estratégias geradas.
- 03
Canvas de Posicionamento
ICP definido com critério + Proposta de Valor fórmula CE7E.
- 04
Painel Financeiro
7 KPIs financeiros calculados com os dados reais do negócio.
- 05
Metas com Sazonalidade
Meta anual desdobrada mês a mês com a curva histórica real.
- 06
OKRs por Área
Objetivos e Key Results alinhados para toda a equipe.
- 07
Dashboard com Semáforo
6 indicadores + verde, amarelo, vermelho — gestão por exceção.
- 08
Plano de 90 Dias
Os 5 componentes: o quê, quem, quando, recurso e indicador.
- 09
Plano Estratégico Anual
O documento completo dos seus próximos 12 meses — com seus dados.
A professoraMaíra Tozze —
Maíra Tozze —
método construído
na prática.
Engenheira de Produção, dois MBAs em Qualidade e Liderança. Anos de gestão em grandes indústrias: VLI Logística, Master Line do Brasil, Vulcaflex.
Implantou sistema de gestão ISO 9001 do zero em indústria de cosméticos. Liderou times, tomou decisão com recurso escasso e prazo impossível. Depois abriu empresa própria com o marido — e aplicou o método no próprio negócio.
O que ensina aqui não é teoria de livro. É o que funciona no dia a dia de quem tem empresa real, com cliente real, com problema real.
- Engenharia + 2 MBAsQualidade e Gestão de Pessoas — base técnica aplicada ao empreendedorismo.
- ISO 9001 e BPF implantados do zeroMaster Line do Brasil — indústria de cosméticos — gestão real de processos.
- Fundadora da CE7E EducaçãoEspecialista em planejamento estratégico para PMEs — método próprio, testado no próprio negócio.
Foto da Maíra
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